Le partenariat comme voie stratégique de Développement DE L’ENTREPRISE Cas : Electro-Industries de Tizi-Ouzou

dc.contributor.authorZaabot, Fadhila
dc.contributor.authorMouloudj, Fadhma N’Soumar
dc.date.accessioned2024-10-15T08:27:06Z
dc.date.available2024-10-15T08:27:06Z
dc.date.issued2022
dc.description144 P.:ill;30cm.(+cd)
dc.description.abstractAujourd’hui, le nouveau contexte mondial est marqué par l’incertitude et par une intégration économique internationale de plus en plus accrue, ont poussé les entreprises à se mettre à l’idée du « faire ensemble » qu’on appelle généralement stratégie de partenariat. Le partenariat est apparu donc comme une solution la plus efficace pour permettre aux entreprises algériennes, et plus particulièrement à l’entreprise "EI" de mieux faire face à l’ouverture de l’économie nationale et de combler leurs insuffisances en matières technologiques, de savoir-faire et de management. La prise en compte de la dimension technologique dans la stratégie des entreprises peut modifier fondamentalement la façon d’envisager la concurrence entre firmes. Les partenariats sont profondément liés à la dynamique de développement Cette dernière ne peut porté que par une entreprise fortement connectée avec les acteurs de son environnement qui vont lui servir d’alliés dans le processus de diffusion de la nouveauté. Le succès d’un développement réside souvent dans la stratégie de partenariat de l’entreprise. Ce travail se fixe l’objectif de déterminer les caractéristiques d’un partenariat et l’enjeu qu’il représente dans le développement de l’entreprise.
dc.identifier.citationOption:Management Stratégique
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/24713
dc.language.isofr
dc.publisherUniversitité Mouloud Mammeri
dc.subjectCroissance
dc.subjectPartenariat
dc.subjectStratégie
dc.subjectEntreprise
dc.titleLe partenariat comme voie stratégique de Développement DE L’ENTREPRISE Cas : Electro-Industries de Tizi-Ouzou
dc.typeThesis

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