Analyse des dispositifs de gestion dans le processus de recrutement d’une entreprise Cas « NAFTAL » Branche Commercialisation District OUED-AISSI TIZI-OUZOU

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Date

2022-10-17

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Université Mouloud Mammeri

Abstract

Durant ces dernières années, la fonction des ressources humaines a subi de grands changements. En effet, les nouveaux besoins des dirigeants et des acteurs du marché de l’emploi ont provoqué des impacts importants sur la fonction ressources humaine. Cette influence des ressources humaines oblige les dirigeants des entreprises à prendre de nouvelles mesures en ce qui concerne la gestion des ressources humaines et plus particulièrement en ce qui concerne le recrutement (Peretti J-M, 2011) D’ailleurs, tout recrutement présente un risque. L’essentiel est de minimiser la capacité à attirer des personnes compétentes et à prendre les bonnes décisions en matière de sélection est un facteur de réussite dans un environnement compétitif. Le recrutement constitue un majeur dans les organisations, est une ouverture sur l’extérieure. C’est un important outil de sélection (Gavand, 2013). Cette étude tente de dégager, a la fois, un cadre théorique et un cadre pratique utile pour déterminer la gestion du recrutement au sein des entreprises.

Description

91 p.:ill;30cm.(+cd)

Keywords

Ressources humaines, Recrutement, Risque, Gestion

Citation

Option:Gestion des Ressources Humaines