Le contrôle de gestion au service de la performance commerciale. Cas : ENIEM
Loading...
Date
2023-11-02
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
La gestion d'une organisation implique principalement de la diriger vers ses objectifs en choisissant une trajectoire qui soit plus favorable et en accord avec sa mission. Le gestionnaire s'efforce d'aligner au mieux les compétences et les aspirations de chaque
responsable sur les objectifs définis au niveau global. Pour atteindre ces objectifs, le chef d'entreprise doit se munir d'un outil de pilotage rapide et synthétique pour faciliter la prise de décision. C'est là que le tableau de bord entre en jeu, en fournissant aux décideurs de tous les
échelons et de toutes les fonctions les informations essentielles pour évaluer leur performance par rapport aux objectifs fixés. Pour gérer les aspects imprévus et irréguliers, il est crucial d'établir un réseau de tableaux de bord dans toutes les fonctions et à tous les niveaux de
responsabilité.
En se référant à l'entreprise ENIEM, chaque responsable hiérarchique doit être en mesure de prendre des mesures correctives qui relèvent de sa compétence tout en rendant compte de ses résultats à ses supérieurs. Bien que de nombreux efforts aient été déployés pour élaborer
des tableaux de bord pertinents, il semble que les attentes des entreprises et de leurs dirigeants dans ce domaine ne soient pas encore pleinement satisfaites à ce jour.
Description
91 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Gestion, Performance commerciale
Citation
Option:Economie et Gestion des Entreprises