Les instruments du contrôle de gestion et la perception de la performance au sein d’un groupe Cas : Groupe SNVI
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Date
2022-12-13
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
Le contrôle de gestion, considéré comme le pilote de la performance, intervient ainsi pour proposer ces instruments de mesure et de pilotage, dont l’exploitation efficace n’a autre objectif que d’en assurer l’amélioration de la performance.
Le but de cette recherche est d’examiner l’efficacité des instruments du contrôle de gestion sur la performance des entreprises à travers un cadre théorique.
Les résultats de notre recherche qui est basée sur l’exploitation d’une revue de littérature dans le domaine du contrôle de gestion, se résument dans le fait que le contrôle de gestion devra être une pratique qui sera située dans l’incitation des dirigeants à mettre en lumière ses atouts. Sa mise en place dépend de la volonté des dirigeants à apprécier son importance dans le cadre de la définition des indicateurs de performance pertinents pour l’entreprise d’autant plus que les entreprises algériennes ressentent le besoin de développer cet outil hautement stratégique.
Description
91 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Performance, Instrumentalisation, Pilotage, Gestion, Instrument
Citation
Option:Audit et Contrôle de Gestion