الحوافز وعلاقتها بالولاء التنظيمي
Loading...
Files
Date
2017
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة مولود معمري- تیزي وزو كلیة العلوم الإنسانیة والاجتماعیة قسم علم النفس
Abstract
يعتبر العنصر البشري من أهم عناصر الإنتاج والنجاح في أي منظمة )اقتصادية،
إدارية( عادة ما ييتم المسؤولون بالعوامل المؤثرة في الإنتاجية وكفاءة العاملين ولتحقيق هذا
الهدف تعمل هذه الإدارات على توفير العمالة الجديدة والمؤهلة واكسابهم مهارات مختلفة من
أجل رفع القدرة على الأداء لديها، ولكن القدرة وحدها غير كافية إذا لم يكن هناك حافز يدفع
لمعمل، حيث أن كفاءة الفرد تتوقف على عنصرين أساسيين هما: القدرة على العمل والرغبة
فيه، وتتمثل القدرة على العمل قيمة يمتلكها الفرد من مهارات ومعارف وقدرات بالإضافة إلى
الاستعداد التخصصي للفرد والقدرات التي ينمييا في التعليم والتدريب، أما الرغبة في العمل
فتتمثل في الحوافز التي تدفع سلوكه في الاتجاه الذي يحقق أهداف المنظمة والحوافز تتمثل
في العوامل والمؤثرات الخارجية التي تشجع الأفرد على زيادة أدائهم وولائهم والحوافز متعددة
ومتنوعة، فيمكن أن تكون إيجابية أو سلبية ويمكن أن تكون في شكل تحفيز مادي أو
معنوي.
لذلك ينبغي إعطاء موضوع الحوافز المكانة التي يستحقها في عالم العمل، وفهم دوره
الفعال في دفع الإنجاز لتحقيق أهىداف المنظمة بكفاءة وفعالية لما له من اهمية في تحقيق
الولاء للعاملين في المؤسسة، كما تمنح أهمية حوافز في مجال العمل وانعكاسيا الإيجابي
على الولاء التنظيمي مما ينعكس على إنتاجيتهم وانتماءهم للمنظمات، حيث كثر في الآونة
الأخيرة الحديث عن حقوق الموظفين واستغلاها وخاصة في دول العالم الثالث
فجاءت دراستنا هذه لتتناول علاقة التحفيز بالولاء التنظيمي لدي موظفي المؤسسة
الوطنية لصناعة الأثاث المنزلي بتابوقرت لولاية تيزي وزو
Description
Keywords
الولاء التنظيمي, الحوافز
Citation
عمل وتنظیم و تسيير الموارد البشرية