Proposition d’un Diagnostic Stratégique au sein d’une entreprise industrielle. Cas de l’entreprise ENIEM
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Date
2023-10-03
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
Dans un contexte économique mondial marqué par une concurrence féroce à l'échelle internationale et nationale, les entreprises algériennes, tout comme celles du reste du monde, sont confrontées à de nombreux défis qu'elles doivent surmonter avec succès. Les entreprises qui ne parviennent pas à s'adapter aux évolutions de leur environnement économique et à faire face à ces changements se retrouvent en difficulté. Dans de telles situations, plusieurs stratégies de redressement peuvent être envisagées pour rétablir leur situation.
L'Entreprise Nationale des Industries et de l'Électroménager (ENIEM), consciente de la compétition intense sur le marché, s'efforce de suivre son plan annuel et de garantir la réalisation de ses objectifs conformément à sa stratégie établie. Les dirigeants de l'entreprise ont donc exprimé leur désir de réaliser un diagnostic stratégique approfondi. Cette démarche vise à analyser la position de l'entreprise et de ses produits sur divers marchés, tout en évaluant sa performance dans ces domaines stratégiques.
De plus, cette approche a pour objectif de sensibiliser l'ensemble des parties prenantes à cette démarche, de les responsabiliser et de les impliquer activement dans la recherche de solutions pertinentes pour l'entreprise.
L’objectif de notre travail de recherche consiste donc en proposition d’un diagnostic stratégique au sein de l’entreprise nationale des industries de l’électroménagère (ENIEM) à fin de réaliser ces objectifs.
Description
91 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Diagnostic stratégique, Matrice, Stratégie, Interne, Externe, Démarche, Entreprise industrielle
Citation
Option:Economie et Gestion d’Entreprise