La pratique du marketing des ressources humaines au sein d’une institution publique algérienne. Cas du Ministère des Finances
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Date
2021-03-11
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
La fonction ressources humaines a évolué d’une fonction support à une fonction stratégique orientée vers la création de la valeur. Elle est désormais appelée à répondre aux problématiques d’attractivité, de motivation et de fidélisation des collaborateurs à l’instar d’un client d’une marque. Pour attirer et fidéliser les bons profils, les entreprises recourent au marketing des ressources humaines, une nouvelle approche de gestion des ressources humaines qui s’approprie la démarche et les outils du marketing. Les employés devenus plus exigeants et volatiles, ne sont plus intéressés, à priori, par le salaire uniquement, mais aussi par une expérience de travail enrichissante, un climat social propice et un environnement professionnel motivant dans lequel ils ont la possibilité de s’épanouir, d’évoluer et d’exprimer leurs talents. L’Etat n’étant pas un employeur comme les autres, est aujourd’hui confronté en partie, à des défis similaires à ceux des entreprises privées en matière de ressources humaines, car s’il ne parvient pas à renforcer sa compétitivité en tant qu’employeur, les possibilités de recrutement de personnels très qualifiés pour les organismes publics diminueront de façon considérable, chose que les entreprises publiques peuvent éviter en mettant en avant les avantages du secteur public. On sous-entend par cela que l’employeur public dispose d’un nombre conséquent d’atouts dont il doit en tirer profit afin de pouvoir remédier à la tarification de profils très qualifiés dans différents domaines. A cet effet, le marketing des ressources humaines interne est un outil important au service de la gestion des ressources humaines. Cependant, les institutions publiques Algériennes n’accordent pas suffisamment d’importance à la pratique du marketing Rh interne.
Ainsi, le marketing s’impose comme composante essentielle nous permettant d’appréhender les besoins de n’importe quel public cible, ainsi que les méthodes et les techniques qu’il faut employer pour répondre efficacement aux fluctuations du marché.
Sur le terrain, la pratique du marketing des ressources humaines reste limitée à quelques grands groupes et multinationales. Quelques institutions étatiques n’ont pas encore pris conscience de la nécessité de faire évoluer le management de leurs ressources humaines selon une approche marketing. Certaines préservent jalousement les pratiques traditionnelles de la gestion du personnel faute d’une volonté (voire ignorance) claire de leurs équipes dirigeantes, de l’insuffisance de moyens humains, financiers, techniques et informationnels appropriés, d’autres par contre s’en servent sans le savoir.
Description
106 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Marketing, Ressources humaines, Marketing interne, Gestion, Motivation, Satisfaction, Recrutement, Salarié, Performance, Formation
Citation
Option:Management Marketing