Audit de la position concurrentielle de l’entreprise : Procédures et mécanismes. Cas de la SOCOTHYD

dc.contributor.authorBouarab, Asma
dc.contributor.authorBekhtaoui, Hanane
dc.date.accessioned2022-11-09T09:59:23Z
dc.date.available2022-11-09T09:59:23Z
dc.date.issued2022-06-30
dc.description169 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractLa concurrence est le lot quotidien de la vie des entreprises, dont elles rivalisent entre elles pour mieux répondre aux attentes de leurs clients et assurer une meilleure performance face aux concurrents. Pour se faire, il est primordiale pour l’organisation d’adapter les moyens et les ressources nécessaires afin d’atteindre les objectifs fixés, ainsi, toute entreprise doit avoir un avantage concurrentiel durable, soit par l’analyse de la chaîne de valeur, soit en analysant son environnement par le modèle SWOT ou en mettant en œuvre l’une des stratégies génériques, permettant de déboucher vers des amélioration efficaces pour surmonter les menaces concurrentielles, et bien gérer les risques. Une stratégie concurrentielle permet à cette dernière d’être compétitive et capable d’affronter la concurrence, de ce fait l’audit est apparut comme un processus indispensable pour toutes organisation afin d’anticiper les problèmes potentiels, saisir les opportunités et améliorer la performance globale.en
dc.identifier.citationOption:Audit et Contrôle de Gestionen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/18364
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectConcurrenceen
dc.subjectAvantage concurrentielen
dc.subjectStratégie concurrentielleen
dc.subjectAuditen
dc.subjectDiagnosticen
dc.subjectEntrepriseen
dc.titleAudit de la position concurrentielle de l’entreprise : Procédures et mécanismes. Cas de la SOCOTHYDen
dc.typeThesisen

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