Marketing management interculturel cas de Vijai Electricals Algérie d’Azazga
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Date
2021-03-31
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
Ce mémoire offre une vision actualisée du management interculturel. Il vise à améliorer les diversités culturelles dans un contexte local ou international. De nombreux conseil sont donné afin d’aider à mieux gérer les situations interculturelles dans des environnements culturels varié. Il opte pour la présence des multiples facettes de la culture, de l’espace et de la communication. Il explique l’impacte des différences culturelles sur l’entreprise, le marketing avec ces deux drivés culturelle et internationale.
A travers notre travail, nous avons fait l’étude qualitative avec un entretien semi-directif mené par une enquête auprès de Vijai Electricals Algérie : filiale de Sonelgaz d’Azazga. Notre recherche au sein de cette filiale nous a permis de répondre à l’adaptation interculturelles vis-à-vis la culture locale, en rajoutant deux études de cas qui s’appuie sur des situations interculturelles.
Description
91 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Diversité culturelle, Management interculturel, Culture nationale, Management, Marketing
Citation
Option:Management Marketing