Défis et enjeux du changement organisationnel et le développement des compétences Cas : EPE C&H SPA LNI

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dc.contributor.authorFekraoui, Anaïs
dc.date.accessioned2024-05-26T13:35:37Z
dc.date.available2024-05-26T13:35:37Z
dc.date.issued2023-10-02
dc.description126 p.:ill;30cm.(+cd)
dc.description.abstractL’objet de ce travail été d’étudier défis et enjeux du changement organisationnel et le développement des compétences. Le changement organisationnel est un processus qui nécessite la mobilisation de toutes les ressources dont dispose l’entreprise, en particulier au niveau des personnes qui la composent. La réussite et la pérennité du changement exigent l’exploitation de toutes les compétences des salariés ainsi que toutes leurs capacités d’initiative et pas seulement celles correspondant à la définition de leur poste. En nous basant sur un corpus théorique relatif au changement organisationnel et le développement des compétences, la résistance au changement, et la formation. Nous avons mené une enquête au prés de l’EPE c&h spa l .n .i nos résultats empiriques confirment que le changement organisationnel n’est pas la source essentiel dans le développement des compétences.
dc.identifier.citationOption: Gestion des Ressources Humaines
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23694
dc.language.isofr
dc.publisherUniversité Mouloud Mammeri
dc.subjectChangement organisationnel
dc.subjectDéveloppement
dc.subjectCompétence
dc.subjectFormation
dc.subjectRésistance
dc.titleDéfis et enjeux du changement organisationnel et le développement des compétences Cas : EPE C&H SPA LNI
dc.typeThesis

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