Le management de la chaine d’approvisionnement en amont comme levier de la compétitivité de l’entreprise (supply chain management) Cas de l’entreprise « Cimenterie de Kabylie ».
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Date
2023-11-08
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
La Supply Chain Management est d’une importance vitale, elle se définit comme une philosophie de management ayant comme mission de piloter le plus efficacement possible la supply chain depuis le premier fournisseur jusqu’au client final, cette dernièreseconstituededeuxpartiesamontetavaletdontlabonnegestionestcruciale pour assurer le bon fonctionnement de l’ensemble de la chaine et sa synchronisation afin de satisfaire le client final et atteindre les objectifs de l’entreprise.
La partie a mont représente la source d’approvisionnement de l’entreprise, elle consiste à gérer efficacement toutes les activités liées à l'acquisition de matières premières, de composants et de fournitures permettant à l’entreprise de suivre son activité de production ou de prestation de service afin de répondre à la demande client, elle joue de ce fait, un rôle important dans la performance globale d'une entreprise.
L’optimisation de la chaine d’approvisionnement amont contribue à réduire les coûts, à améliorer la qualité, à minimiser les risques et à renforcer la compétitivité sur le marché, d’où notre focalisation sur cette partie-là dans ce travail.
Description
106 p. : ill. ; 30 cm(+CD)
Keywords
Supply chain management, Supplychain, Chaine d’approvisionnement, Avantage concurrentiel, Optimisation, Fournisseurs, Matières premières
Citation
Option : Management Stratégique