La contribution du contrôle de gestion à la performance de l’entreprise Cas de : La direction de distribution SONELGAZ Tizi-Ouzou.
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Date
2025-06-12
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
Ce mémoire de recherche se propose d’examiner en profondeur le rôle fondamental du contrôle de gestion dans l’optimisation et le pilotage de la performance globale des organisations. En s’appuyant sur une analyse rigoureuse de ses fondements théoriques et applications pratiques, ce travail vise à élucider la contribution du contrôle de gestion à l’alignement stratégique des activités et des ressources, à l’évaluation objective de la performance et à la facilitation d’une prise de décision éclairée et proactive. Cette investigation est enrichie par une analyse du cas de la Direction de Distribution SONELGAZ Tizi-Ouzou, une entité en déficit opérant sous une structure centralisée avec une autonomie décisionnelle limitée. L’étude démontre comment, même dans ce contexte contraignant, le contrôle de gestion parvient à assurer l’alignement des ressources sur les objectifs stratégiques, à optimiser l’évaluation de la performance et à soutenir la prise de décision au niveau local. L’application des tableaux de bord (commercial, financier, RH) y est particulièrement mise en lumière pour le suivi des indicateurs, malgré le manque de pouvoir décisionnel centralisé. En conclusion, ce mémoire souligne que l’optimisation de cette fonction est primordiale pour identifier les leviers de redressement, et pour plaider en faveur d’une évolution des pratiques de gouvernance au niveau central, essentielle pour l’agilité, la réactivité et la pérennité de l’entreprise face à ses défis financiers et structurels.
Description
156 p. : ill. ; 30cm (+cd)
Keywords
Contrôle de Gestion, Performance Globale, Tableaux de Bord, Indicateurs, Clés de Performance, SONELGAZ
Citation
Option:Finance d’entreprise