Essaie d’analyse des pratiques du contrôle de gestion au sein des entreprises publiques économiques CAS : ENIEM
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Date
2022
Authors
Journal Title
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Volume Title
Publisher
Université Mouloud Mammeri Tizi Ouzou
Abstract
Le contrôle de gestion en tant que mode de management peut être défini comme une
pratique d’aide à la décision par laquelle les dirigeants de l’entreprise s’assurent que les moyens
sont utilisés de manière efficace et efficiente pour atteindre les objectifs fixés, et ce premier
permet a destiné à motiver les responsables et à les inciter à exécuter des activités contribuant
à l’atteinte des objectifs de l’organisation. Le contrôle de gestion permet a l’ENIEM de se
situer par rapport aux objectifs visés, c’est de la direction générale, une raison pour laquelle
nous jugeons utile de présenter cette fonction, ses missions et ses outils qui ont une
importance dans les contrôles périodiques après la mise en oeuvre du plan stratégique de
l’entreprise. Ainsi que, le service de contrôle de gestion occupe une place importante dans le
fonctionnement de l’ENIEM, il n’est pas considérer comme un simple outil de contrôle, il est
bien plus que ça. Le contrôle de gestion est une fonction importante pour piloter
l’organisation. Il assure la tâche de conseil et de prévision, il constitue un élément d’aide à la
prise de décision, le contrôleur de gestion est particulièrement un garant des techniques de
contrôle de gestion. Pour évaluer les pratiques de l’ENIEM, le contrôle de gestion nous a
proposé des outils tels que le budget et le tableau de bord, ce dernier est juger plus efficace du
fait qu’il permet à l’entreprise d’être particulièrement plus flexible.
Abstract:
Management control as a mode of management can be defined as a practice of decision
support by which the managers of the company ensure that the means are used effectively and
efficiently to achieve the objectives set, and this first allows intended to motivate the persons
in charge and to incite them to carry out activities contributing to the achievement of the
objectives of the organization. Management control allows ENIEM to position itself in
relation to the objectives targeted, it is from the general management, a reason why we
consider it useful to present this function, its missions and its tools which are important in the
controls. Periodic after the implementation of the company's strategic plan. Thus, the
management control service occupies an important place in the operation of ENIEM, it is not
considered as a simple control tool, it is much more than that. Management control is an
important function for steering the organization. He ensures the task of advice and
forecasting, he constitutes an element of help in decision-making, the management controller
is particularly a guarantor of management control techniques. To assess the practices of
ENIEM, management control offered us tools such as the budget and the dashboard, the latter
is considered more effective because it allows the company to be particularly more flexible.
Description
148 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
pratique d’aide à la décision, contrôle de gestion, contrôleur de gestion,, budget, tableau de bord, Entreprise, organisation
Citation
Finance d'entreprise