Audit des obstacles humains et organisationnels au contrôle de gestion. Cas de NAFTAL

dc.contributor.authorHaddad, Lynda
dc.date.accessioned2023-03-06T09:39:55Z
dc.date.available2023-03-06T09:39:55Z
dc.date.issued2022-12-08
dc.description89 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractDans notre recherche, nous avons essayé de mettre l’accent sur l’importance de l’audit et sa contribution dans l’amélioration du processus du contrôle de gestion. Pour ce faire, nous avons effectué une étude de cas au sein de l’entreprise NAFTAL. Nous avons suivi une démarche qualitative comparative afin de vérifier à quelle mesure l’audit est important dans l’identification et solutionnant les obstacles du contrôle de gestion, et cela par la vérification de la bonne application des recommandations établies par les missions d’audit déjà réalisées, et la contribution de ces dernières sur l’efficacité et la conformité du processus du contrôle de gestion.en
dc.identifier.citationOption:Audit et Contrôle de Gestionen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/20459
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectGestionen
dc.subjectAuditen
dc.subjectPerformanceen
dc.subjectEntrepriseen
dc.titleAudit des obstacles humains et organisationnels au contrôle de gestion. Cas de NAFTALen
dc.typeThesisen

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