La mise en place d’une stratégie d’entreprise pour une start-up à partir de l’analyse SWOT
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Date
2021-12-14
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
Par nature, les organisations ont tendance à se concentrer sur des aspects plutôt opérationnels tels que l’augmentation de la qualité du service, la présence visuelle, la gestion des ventes ou encore les performances financières. Tous ces éléments sont importants pour le bon fonctionnement de l’entreprise. Cependant, il ne faut pas oublier le coté opérationnel, ou autrement dit dans le « déploiement effectif de la stratégie » et non dans du Management
Stratégique.
Les start-up apparaissent comme une forme d’entreprise pouvant représenter de nouveaux principes de fonctionnement aux cœurs des organisations, stimulés par un contexte propice à leur émergence. Cependant, que se cache-t-il sous le terme « start-up » ? et quelles sont les stratégies utilisé dans leurs croissance ?.
Dans la pratique, on rencontre beaucoup de chefs d’entreprises pour qui le terme «Stratégie » fait peur. Cela est bien souvent dû à la difficulté d’appréhender le sujet et comprendre ce que cela peut apporter à leur entreprise. Ces craintes sont tout à fait légitimes.
Mais comment avoir un contrôle sur l’évolution de l’entreprise, une cohérence entre les différentes activités et actions, et, en même temps avoir la possibilité d’anticiper les opportunités et menaces ?
Description
132 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Stratégie, Processus stratégique, Démarche stratégique, Décision stratégique, Processus décisionnel, Digital, Service
Citation
Option:Management Stratégique