L’impact de la gestion des carrières sur la motivation du personnel Cas du CFPA de DBK

dc.contributor.authorGuermah, Rahim
dc.contributor.authorGuerrouah, Yazid
dc.date.accessioned2022-03-14T08:40:14Z
dc.date.available2022-03-14T08:40:14Z
dc.date.issued2021-03-25
dc.description166 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractLa fonction R.H n’est plus considérée comme une formation réduite en quelques activités, mais une fonction stratégique, car elle devrait s’occuper de l’encadrement et la gestion des potentiels de l’organisation quels que le recrutement, l’évaluation des personnels, la formation, la rémunération et la gestion des carrières. Afin que les entreprises progressent et assurent la survie et la concurrence, elles sont obligées d’accorder une importance à la G.R.H qui est devenue aujourd’hui le principal facteur de réussite des entreprises et qui a pour objectif la mobilisation et le développement du facteur humain. La gestion des carrières est une activité de la G.R.H, qui vise à conserver les salariés dans leur entreprise plus longtemps en leur procurant tous les moyens et les meilleures conditions afin de les motiver. Parmi les moyens utilisés dans la gestion des carrières, la motivation est un outil d’encouragement émis par l’entreprise afin d’inciter les employés à être productifs pour atteindre le seuil des objectifs tracés et réaliser la performance globale de l’entreprise.en
dc.identifier.citationOption:Gestion des Ressources Humainesen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/16901
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectGestionen
dc.subjectRessources humainesen
dc.subjectRecrutementen
dc.subjectDémissionen
dc.subjectMotivationen
dc.subjectImpacten
dc.titleL’impact de la gestion des carrières sur la motivation du personnel Cas du CFPA de DBKen
dc.typeThesisen

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