Gestion des risques des matières premières importées Cas de l’ENIEM
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Date
2022
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri Tizi Ouzou
Abstract
Au début des années 90, l’Algérie a orienté sa politique économique, d’un système planifié à une économie de marché basée sur la libéralisation des échanges internationaux, ce qui a encouragé les particuliers à investir dans l’import-export.
Aujourd’hui, les entreprises n’hésitent guère à importer des matières premières, des biens et des services produits en dehors des frontières nationales, de manière à créer de la valeur et à développer des avantages compétitifs, voire concurrentiels. Mais pour cela il est impératif de maîtriser le processus d’importation, et de connaître les risques de ce processus. Ce qui nous a incité à s’intéresser de plus près à cette opération.
Afin de bien comprendre le déroulement d’une opération d’importation ainsi que les méthodes pour maîtriser les risques d’importations dans une entreprise algérienne, nous avons effectué un stage pratique au niveau de l’ENIEM, qui s’appuie sur des documents internes à l’entreprise ainsi que des entretiens avec les employés des différents services concernés par la procédure d’importation.
La gestion des risques à l’importatrices relève du service d’achat et aussi de la direction générale, elle peut les aider à maîtriser ces différentes menaces, à savoir (le risque de change, risque de volatilité des prix des matières premières, les risques de retard de livraison, de non-conformité des matières premières commandées, de ruptures de stocks).
Description
135 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Gestion risques, Matières premières, Importation, Approvisionnement, Production, Stocks
Citation
Finance d'entreprise