دور نمط القيادة في تفعيل عملية إتخاذ القرارات بالمؤسسة الجامعية الجزائرية
dc.contributor.author | كريمة شالح | |
dc.contributor.author | سارة ياحي | |
dc.date.accessioned | 2025-02-03T13:49:08Z | |
dc.date.available | 2025-02-03T13:49:08Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.description.abstract | تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور نمط القيادة في تفعيل عملية اتخاذ القرارات على مستوى كلية العلوم الانسانية والاجتماعية حيث تعتبر القيادة عملية توجيه الأفراد والتنسيق بين جهودهم وموازنة دوافعهم ورغباتهم لتحقيق الأهداف المرغوب فيها بكفاءة عالية والمساهمة تشاركيا في مختلف الوظائف كالتخطيط، التوجيه التسيير واتخاذ القرارات ، ومن خلال عرضنا للإشكالية قمنا بطرح التساؤل الرئيسي التالي : -ماهو دور نمط القيادة في تفعيل عملية اتخاذ القرارات على مستوى كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية قطب تامدة تيزي وزو؟ تندرج دراستنا ضمن الدراسات الوصفية ، أما المنهج المتبع في دراستنا، فيتمثل في المنهج المسحي ، كونه المنهج الأنسب والأمثل لجمع البيانات والمعلومات حول موضوع دراستنا. وأما أدوات الدراسة المستخدمة تتمثل في استمارة الاستبيان التي تعد أداة أساسية ورئيسية في دراستنا الحالية ، كونها سمحت لنا بجمع أكبر قدر ممكن من المعلومات والبيانات بالإضافة إلى المقابلة وهي كأداة مساعدة ومدعمة و مكملة لدراستنا الحالية . أما مجتمع الدراسة يتمثل في مجموع موظفيني وإداريي كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية بجامعة مولود معمري بتيزي وزو في حين تتمثل العينة في العينة القصدية حيث قدر حجمها ب50 مفردة وهي تندرج ضمن العينات الغير احتمالية ، ولقد توصلنا من خلال دراستنا إلى أهم النتائج وهي : -النمط السائد في المؤسسات الجامعية بكلية العلوم الإنسانية والاجتماعية بجامعة مولود معمري بتيزي وزو هو النمط الديمقراطي -الوسائل الاتصالية التي يعتمد عليها القادة بكلية العلوم الإنسانية والاجتماعية بجامعة مولود معمري بتيزي وزو لاتخاذ القرارات هي آلية مراقبة الأداء. -الاستراتيجية الاتصالية التي يعتمد عليها القادة بكلية العلوم الإنسانية الاجتماعية بجامعة مولود معمري بتيزي وزو لإتخاذ القرارات هي استراتيجية الاعلام أي إعلام الموظفين بالقرارات. Cette étude vise à identifier le rôle du style de leadership dans l’activation du processus de prise de décision au niveau du Collège des sciences humaines et sociales, où le leadership est le processus de direction des individus, de coordination de leurs efforts, d’équilibre de leurs motivations et de leurs désirs pour atteindre les objectifs souhaités avec une grande efficacité et de contribuer de manière participative à diverses fonctions telles que la planification, l’orientation, la gestion et la prise de décision, et à travers notre présentation du problème, nous avons posé la question principale suivante : - Quel est le rôle du style de leadership dans l'activation du processus de prise de décision au niveau de la Faculté des Sciences Humaines et Sociales, faculté Tamda, Tizi Ouzou ? Notre étude s’inscrit dans le cadre des études descriptives, et la méthode suivie dans notre étude est la méthode d’enquête, étant l’approche la plus appropriée et la plus optimale pour collecter des données et des informations sur le sujet de notre étude. Les outils d’étude utilisés sont le formulaire de questionnaire, qui est un outil essentiel et principal dans notre étude actuelle, car il nous a permis de recueillir un maximum d’informations et de données en plus de l’interview, qui est un outil auxiliaire, soutenu et complémentaire à notre étude actuelle. La population étudiée est représentée dans l’ensemble du personnel et des administrateurs de la Faculté des sciences humaines et sociales de l’Université de Mouloud Mammeri à Tizi Ouzou, tandis que l’échantillon est représenté dans l’échantillon intentionnel, où sa taille a été estimée à 50 items, ce qui correspond aux échantillons non probabilistes, et nous sommes parvenus grâce à notre étude aux résultats les plus importants, qui sont: -Le modèle dominant dans les institutions universitaires de la Faculté des sciences humaines et sociales de l’Université Mouloud Mammeri à Tizi Ouzou est le modèle démocratique. -Le moyen de communication sur lequel s’appuient les dirigeants de la Faculté des Sciences Humaines et Sociales de l’Université Mouloud Mammeri de Tizi Ouzou pour prendre des décisions est le mécanisme de suivi de la performance. -La stratégie de communication sur laquelle s’appuient les dirigeants de la Faculté des Sciences Humaines Sociales de l’Université Mouloud Mammeri de Tizi Ouzou pour prendre des décisions est la stratégie d’information, c’est-à-dire informer les collaborateurs des décisions | |
dc.identifier.citation | تخصص اتصال تنظيمي | |
dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/26294 | |
dc.language.iso | ar | |
dc.publisher | جامعة مولود معمري تيزي وزو - كلية العلوم الانسانية والاجتماعية قسم العلوم الانسانية | |
dc.subject | نمط القيادة | |
dc.subject | عملية إتخاذ القرارات | |
dc.subject | المؤسسة الجامعية | |
dc.title | دور نمط القيادة في تفعيل عملية إتخاذ القرارات بالمؤسسة الجامعية الجزائرية | |
dc.title.alternative | د ارسة وصفية مسحية على عينة من الإداريين بكلية العلوم الإنسانية والإجتماعية القطب الجامعي تامدة بجامعة مولود معمري تيزي وزو معمري | |
dc.title.alternative | مذكرة لنيل شهادة الماستر في علوم الإعلام والإتصال | |
dc.type | Thesis |