La concrétisation d’une nouvelle stratégie pour la réorganisation du secteur agroalimentaire public en Algérie Cas : CIC Tadmait.
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Date
2019-03-09
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
A l’ère de la globalisation et la libéralisation des marchés, l’entreprise actuelle est soumise à un environnement économique complexe, ce qui conduit ce dernier à remettre en cause ses méthodes, ses habitudes et sa culture au service de sa nouvelle orientation stratégique.
Les changements organisationnels sont devenus obligatoire pour assurer la survie des organisations. Ils poussent l’entreprise à mobiliser ses capacités de réflexions et ses ressources matérielles et immatérielles a fin d’approvisionner un développement durable et soutenu.
Les entreprises Algériennes n’échappent pas à ce contexte. Avec l’ouverture de l’économie aux marchés internationaux, elle se trouvent face à l’obligation de repenser leurs structures voire leurs modes de gestion. Elles se trouvent confronter aux exigences du management moderne qui lui impose d’abandonner l’organisation mécanique du travail. A ce stade les dirigeants doivent convaincre et introduire les salariés de l’utilité et les opportunités que peut apporter ce changement pour assurer leur adhésion mais aussi pour accompagner et piloter ce processus.
Description
125 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Organisation, Stratégie, Structure, Formation, Communication, Changement
Citation
Option:Management Stratégique