مصادر الضغوط المهنية، وإستراتيجيات المقاومة، لدى العمال المصابين بالصمم الجزئي.
Loading...
Date
2019
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
كلية العلوم الإنسانية والإجتماعية قسم علم النفس
Abstract
لقد تناولت هذه الدراسة موضوع مصادر الضغط المهني واستراتيجيات المقاومة لدى
العمال المصابين بالصمم الجزئي في المؤسسة الوطنية (MEATAL SOUDE) ورشة
تلحيم وتحويل المعادن ((R.CM.G) بدائرة بوغني؛ حيث سعى الباحث من خلال تطبيق
مقايس الدراسة المتمثلة في مقياس الإعاقة السمعية ل " نربرون شاو" (1964) ومقياس
مصادر الضغط المهني المتكون من 45 سؤال والمتكون من 9 أبعاد ولكل بعد 54l بنود
وتتمثل هذه الابعاد في( العبء الوظيفي.غموض الأدوار وتعددها؛ العلاقات الإنسانية؛ تقييم
الأداء الدعم الإداري "طبيعة الإشراف"؛ المردود المادي؛ الحاجة للتطور el ظروف
العمل بيئة العمل المادية 'تصميم مكان العمل"). وأيضا مقياس استراتيجيات المقاومة
لضغط المهني ل" اندلر وباركر” (1990) وهو مقياس يبين الطريقة التي يستعملها الافراد
لمواجهة الضغوطات المختلفة و بني هذا المقياس على 48 سؤال وعلى ثلاثة محاور وهي
الاستراتيجية المركزة على الانفعال؛ التجنب والمهمة ولكل محور له 16 بندا متعلقا به (عدم
التسلسل في البنود). والهدف من هذه المقاييس الثلاثة هو معرفة هل هناك أفراد يعانون من
الصمم الجزئي؟ وما مستوى الضغط؛ وأهم المصادر التي يعانون منها عند أدائهم لعملهم؟
وماهي الاستراتيجيات التي يعتمدون عليها لمقاومة هذه الضغوط؟. حيث تكون مجتمع
الدراسة من 74 عامل أين قام الباحث بتوزيع عليهم المقاييس الثلاثة من أجل التعرف على
الأفراد الذين يعانون من الإعاقة السمعية الجزئية؛ وتوصلت النتائج إلى أن هناك 8 أفراد من
أصل 74 يعانون من هذه الإصابة أين تجاوزت درجة إجابتهم على المقياس الإعاقة
السمعية 30 درجة وهي الدرجة المبنية عليه المقياس وبعد تحديد عينة البحث قمنا بجمع
المعلومات وتفريغها بواسطة البرنامج الاحصائي (5055 ) تم التوصل إلى النتائج التالية:
يعاني العمال ذوي الإعاقة السمعية (الصمم الجزئي) من ضغط مهني مرتفع بمختلف
مصادره في 'ورشة تلحيم وتحويل المعادن” (0.1/.6.)؛ حيث توصلنا من نتائج الدراسة
الى أن أفراد العينة يعانون من ضغط مرتفع مصدره بالدرجة الاولى ظروف العمل بمتوسط
>T كاله
حسابي قدر ب (18.25) و انحراف معياري (5.23) ويليه بعد تقيم الأداء ب متوسط
حسابي (17.62) وانحراف معياري قدر ب (1.92) وبعدهما b بعد العبء الوظيفي
بمتوسط حسابي أشار إلى (17.37) وبانحراف معياري قدر ب (2.72) .
أما من ناحية الاستراتيجيات التي يعتمدون عليها في مقاومة الضغوط الممارسة عليهم
توصلنا الى النتائج التالية :
يركز العمال المصابون بالصمم الجزئي في المؤسسة الصناعية(008/ا50 (METAL 'ورشة
تحويل وتلحيم المعادن"(6.0.1/.6ا)؛ على استراتيجية مقاومة الموجهة نحو المهمة بدرجة
الاولى بنسبة مئوية مقدرة ب (33.74)؛ وبمتوسط حسابي (50.62) وبانحراف معياري قدر
ب (7.34)؛ وفي الدرجة الثانية نجد الفئة التي تعتمد على الاستراتيجية المتمركزة نحو
التجنب بنسبة مئوية قدرت ب (33.33) ومتوسط حسابي أشار إلى (50.00) وانحراف
معياري (6.54)؛ أما الاستراتيجية المتعلقة ب الانفعال فأتت في المرتبة الأخيرة بنسبة مئوية
قدرة ب (32.91) وبمتوسط حسابي قدر ب ) 49.37) وبانحراف معياري تمثل في
(6.23).
في الأخير يجب على المؤسسة؛ التحسين من ظروف العمل؛ وتقييم المخاطر المهنية؛
ووضع برامج تدريبية؛ واتخاذ استراتيجيات اللازمة لمساعد العمال على التعامل مع هذه
الأخطار؛ والحد منها وتجنب الإصابة بالأمراض المهنية مستقبلا.
Cette étude traite des sources de stress professionnel et des stratégies
de résistance des travailleurs atteints de surdité partielle, Dans
l'entreprise industrielle pour la soudure et la transformation des
métaux (METAL SOUDE) de la wilaya de TIZI ZOUZOU Daira de
BOGHNI, à travers L'application des tests d'étude, le test de la
déficience auditive de NERBRUN SHAO (1964), ET le test des
sources de stress professionnel Composé de 45 questions, Comprend
09 dimensions et chaque dimension comprend 05 éléments, représenté
par (la charge fonctionnel, mystère et rôles multiples, relations
humaines, évaluation des performances, soutien administratif "nature
de la supervision", rendement physique, nécessité de développement
professionnel, conditions de travail, environnement de travail
physique "aménagement du lieu de travail").Et aussi le test des
stratégies de résistance de la pression professionnelle de ANDRER et
PARKER (1990), un test qui montre quels sont les différentes
stratégies de défense que utilise les individus pour faire face au
différentes pressions, Ce test est basé sur 48 questions et trois axes
une stratégie centrée sur L'émotions, L'évitement et la Tache, Et
chaque stratégie est composée de 16 questions. Et l'application de ces
trois tests a pour but d'identifier la présence de personnes souffrant de
surdité partielle, et quels sont les sources des pressions
professionnelles les plus importantes que subissent ces individus dans
l'exercice de leur travail et en fin les stratégies sur lesquelles ils
s'appuient pour faire face à ces pressions.
La population étudiée était composée de 74 travailleurs. Le chercheur
leur a distribué trois tests afin d'identifier les personnes
malentendantes. Les résultats ont montré que 8 personnes sur 74
souffrent de cette lésion et que leur degré de réaction à l'ampleur de la
déficience auditive était supérieur à 30 degrés. Après la détermination
de l'échantillon de recherche, nous avons collecté et entrée les données
dans le logiciel statistique (SPSS). Les résultats suivants ont été
obtenus :
خ
Les travailleurs malentendants (surdité partielle) sont soumis à de
fortes pressions professionnelles de diverses sources à l’Organisation
industrielle de soudage et de transformation du métal ().en première
position les conditions de travail avec une moyenne arithmétique de
(18.25) et un écart-type de (5.23). Suivi de l'évaluation des
performances avec une moyenne arithmétique (17,62) et un écart type
estimé à (1,92), suivi de la charge fonctionnelle avec une moyenne
arithmétique (17,37) et un écart type estimé à (2,72).
En ce qui concerne les stratégies dont ils dépendent pour faire face
aux pressions qui leur sont exercées, nous avons obtenu les résultats
suivants :
Les travailleurs atteints de surdité partielle de la Société industrielle de
transformation du métal et du soudage se concentrent en première
position sur la stratégie de résistance axée sur la tâche avec un
pourcentage de 33,74, une moyenne de 50,62 et un écart-type de 7,34.
Puis La stratégie axée sur l’évitement avec un pourcentage de (33,33)
et une moyenne arithmétique de (50,00) et un écart type (6,54), tandis
que la stratégie relative à l’émotion se classait dernière avec un
pourcentage de (32,91) et une moyenne arithmétique de (49,37). Et un
écart-type de (6.23).
Enfin, l'entreprise doit améliorer les conditions de travail, évaluer les
risques professionnels, élaborer des programmes de formation et
adopter les stratégies nécessaires pour aider les travailleurs à faire face
à ces risques, à les réduire et à éviter de futures maladies
professionnelles
Description
م س 1075
Keywords
مصادر الضغط المهني, العمال ذوي الإعاقة السمعية, إستراتيجيات المقاومة
Citation
عمل وتنظيم وتسيير الموارد البشرية