La restructuration des entreprises et la stratégie de la taille critique Cas : CETIC SPA groupe DIVENDUS
| dc.contributor.author | Nait Kaci, Amayes | |
| dc.contributor.author | Ben Yahia, Yacine | |
| dc.date.accessioned | 2022-02-09T08:42:53Z | |
| dc.date.available | 2022-02-09T08:42:53Z | |
| dc.date.issued | 2021-07-15 | |
| dc.description | 122 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | L'Algérie à compter de 1979 et surtout au cours de la décennie 1980 entre dans une période de redressement. On vise à une meilleure gestion des structures de l'appareil économique. Le processus de restructuration de l’économie nationale véhicule une certaine rationalité dans la gestion des entreprises d’Etat. Le processus de réaménagement du secteur économique public initié par les restructurations organiques et financières du début des années 1980 s’est prolongé dans le temps, comme nous allons le voir à travers l’étude du cas de l’entreprise CETIC. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Management Stratégique | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/16204 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Restructuration | en |
| dc.subject | Entreprise | en |
| dc.subject | Réforme économique | en |
| dc.subject | Stratégie | en |
| dc.title | La restructuration des entreprises et la stratégie de la taille critique Cas : CETIC SPA groupe DIVENDUS | en |
| dc.type | Thesis | en |