Stratégie de lancement d’un produit sur un nouveau marché en Algérie Cas : SARL PHENIX MIZRANA
| dc.contributor.author | Saci, Sami | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-19T12:19:52Z | |
| dc.date.available | 2022-12-19T12:19:52Z | |
| dc.date.issued | 2022-11-20 | |
| dc.description | 87 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Le processus de lancement de nouveaux produits consiste à étudier les différentes étapes que les dirigeants doivent suivre avant de procéder au lancement d’un nouveau produit, la première étape consiste à faire une analyse stratégique afin de déterminer les forces et les faiblesses de l’entreprise au niveau interne ainsi que les opportunités et les menaces qui se trouvent au niveau externe afin de procéder à la mise en œuvre de la stratégie à suivre. Puis vient la seconde étape qui consiste à élaborer une stratégie marketing qui consiste à étudier le marché et le comportement des consommateurs afin de déterminer les différents segments pour cibler les plus attractifs et ceux qui sont en adéquation avec la stratégie choisi et le positionnement voulu, enfin vient le mix marketing qui concerne les différentes politiques que se soit la politique produit, la politique prix, la politique de distribution et la politique de communication. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Management Stratégique | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/18984 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Stratégie | en |
| dc.subject | Nouveaux produits | en |
| dc.subject | Marché | en |
| dc.subject | Consommateur | en |
| dc.subject | Segmentation | en |
| dc.subject | Ciblage | en |
| dc.subject | Positionnement | en |
| dc.subject | Mix marketing | en |
| dc.title | Stratégie de lancement d’un produit sur un nouveau marché en Algérie Cas : SARL PHENIX MIZRANA | en |
| dc.type | Thesis | en |