LEAN MANAGEMENT Cas : ELECTRO INDUSTRIE D’AZAZGA
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Date
2022-07-12
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
L'objectif de ce présent travail consiste à présenter les avantages de l'application de la démarche du Lean management au sein de l'entreprise ELECTRO INDUSTRIE. Étant donné la vaste nature du Lean management et les multiples aspects auxquels il peut être appliqué, ce mémoire suit une approche logique en partant de la définition du Lean management, en passant par son évolution et la présentation de ses outils, jusqu'à son application concrète au sein de l'entreprise. L'impact du Lean management sur la performance de l'entreprise est également abordé.
Concernant l'étude de cas, nous avons dirigé un projet visant à déterminer comment le Lean management contribue à l'élimination du gaspillage et améliore ainsi la performance globale de l'entreprise. Les principaux outils Lean utilisés dans cette étude de cas comprennent l'entretien individuel, l'analyse des documents administratifs et l'observation directe. Les résultats ont démontré que l'adoption du Lean management permet à l'entreprise de s'engager dans une amélioration continue et de réduire le gaspillage. Ils ont également mis en évidence le développement des ressources et des compétences nécessaires à cet objectif, ce qui entraîne une amélioration de la gamme de produits et des processus de performance.
Description
107 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Lean management, Amélioration continue, Gaspillage, Electro industrie
Citation
Option:Management Stratégique