La maîtrise du budget au sein des entreprises pétrolières Etude de cas : GROUPEMENT SONATRACH-ENI
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Date
2022
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Université Mouloud Mammeri Tizi Ouzou
Abstract
Tout au long de ce travail, nous avons tenté d’apprécier le rôle de la maîtrise du budget et
l’élaboration du processus budgétaire au sein des entreprises pétrolière. Nous avons, calculé
les prévisions, et essayer de comprendre l’importance et le principe de calcul des écarts. La
maîtrise de budget est liée à la vision technique du contrôle de gestion, elle représente
l'ensemble des techniques utilisées pour établir des prévisions, adaptées à une gestion à court
et a long terme, et comparées aux résultats réels observés.
Il s'agit d'une tâche effectivement réalisée par les contrôleurs de gestion. Le contrôle
budgétaire donne un aspect très important à l’entreprise, car il vise à comparer les réalisations
aux prévisions, évaluer l’écart issu de cette comparaison, et de l’expliquer afin de l’exploiter.
La mise en oeuvre de la gestion budgétaire comme outil de contrôle commence par l’étape de
la prévision consacrée à prédire les besoins de l’entreprise en termes de moyens et de
ressources et selon les objectifs fixés.
Le processus d’élaboration de budget au sein du Groupement Sonatrach-Eni, et
l’exploitation des données disponibles, ont permis de calculer les prévisions et les écarts.
L’établissement des prévisions était suivi de l’analyse des écarts sur les périodes donnés.
Une étape permettant, de vérifier si les budgets ont été respectés, et de mettre en oeuvre des
mesures correctives. Le contrôle budgétaire représente donc, un des outils d’aide à la prise de
décision, d’où l'importance de son intégration dans le processus de gestion de l’entreprise. La
gestion budgétaire constitue une synthèse, dont les principaux concepts sont issus de
disciplines plus matures telles que, la comptabilité, la finance et la sociologie des
organisations.
À mesure que l'environnement évolue, les entreprises ont de plus en plus besoin d'outils
pour une gestion efficace de l'entreprise. C'est là qu'émerge le rôle de la maîtrise de budget.
Enfin, il existe une dépendance entre la gestion du budget et l'amélioration des performances
de l'entreprise.
Description
160 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Budget, entreprise pétrolière, Hydrocarbure, SONATRACH, ENI, Trésorerie, Contrôle de gestion
Citation
Finance d'entreprise