L’évaluation du personnel et la gestion des carrières Cas de la direction générale des douanes
| dc.contributor.author | Ftenane, Nadjet | |
| dc.contributor.author | Derrab, Assia | |
| dc.date.accessioned | 2022-06-22T12:52:30Z | |
| dc.date.available | 2022-06-22T12:52:30Z | |
| dc.date.issued | 2021-12-16 | |
| dc.description | 68 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Aujourd’hui l’entreprise algérienne fait face à un environnement instable et complexe, pour qu’elle joue son rôle de producteur, pour garder sa productivité, elle doit se structurer et s’organiser en adoptant une gestion rationnelle de ses moyens de production avec la présence de la ressource humaine car l’homme est considéré comme un facteur privilégié à développer. L’évaluation des ressources humaines est le processus par lequel on arrive à des jugements sur la performance passée et présente ainsi que sur le potentiel futur d’un subordonné en regard de l’environnement de son travail. Elle consiste à juger les activités exercées par un employé pendant une période déterminée dans une organisation. Ce jugement doit s’appuyer sur des critères explicites et des normes établies de façon que l’évaluateur puisse formuler une opinion globale et objective sur la performance de l’évalué. L’évaluation des ressources humaines C’est un ensemble de procédures systématiques destinés à juger les qualifications et les mérites des membres de l’organisation. Les résultats de l’évaluation du personnel ont une influence directe sur la situation de l’employé dans l’entreprise, à travers l’exploitation de ces résultats dans la prise des décisions relatives à la gestion des carrières (promotion, mobilité, formation…). La gestion des carrières consiste en un ensemble d’activités visant à planifier, à s’organiser, à mettre en œuvre et à contrôler les mouvements de main d’œuvre, depuis l’entrée des personnes dans l’organisation jusqu'à leur départ, ce qui inclut la mobilité interne et divers programmes de soutien. L’évaluation du personnel et la gestion des carrières sont devenu actuellement indispensable dans l’entreprise algérienne qui préfère s’investir dans le capital humain parce qu’il constitue un véritable facteur de développement de cette dernière, et pour faire face au défi de la mondialisation et de la concurrence acharnée. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Gestion des Ressources Humaines | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/17928 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Développement | en |
| dc.subject | Jugement | en |
| dc.subject | Evaluation | en |
| dc.subject | Planification | en |
| dc.subject | Douane | en |
| dc.subject | Gestion | en |
| dc.title | L’évaluation du personnel et la gestion des carrières Cas de la direction générale des douanes | en |
| dc.type | Thesis | en |