La Stratégie de Diversification : cas de l’entreprise nationale ELECTRO INDUSTRIES AZAZGA
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Date
2023-11-07
Authors
Journal Title
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Volume Title
Publisher
Universitité Mouloud Mammeri
Abstract
La diversification constitue une orientation stratégique fondamentale au sein de l'entreprise Électro Industries. Elle revêt une importance cruciale pour l'entreprise, tant dans son histoire que dans sa vision future. En optant pour la diversification dès sa création, Électro Industries a délibérément choisi de ne pas se limiter à un seul marché ou à une unique gamme de produits. Cette stratégie permet à l'entreprise de réduire les risques en évitant de dépendre excessivement d'un secteur spécifique, tout en exploitant une variété d'opportunités de croissance. De plus, cette approche favorise la création de synergies internes, favorisant une utilisation efficace des ressources et des compétences à travers les différentes unités d'affaires.
Nous avons effectué des entretiens informels dans plusieurs services de l'entreprise, et les résultats de l'analyse mettent en évidence le rôle crucial de la diversification ainsi que son importance. Par conséquent, ce travail de recherche souligne l'importance de considérer la stratégie de diversification comme une orientation stratégique pour aider l'entreprise à ne pas dépendre d'un seul produit, à toucher plusieurs marchés différents, et à élargir son portefeuille d'activités afin de se démarquer de ses concurrents et de maintenir sa position sur le marché national.
En conclusion, la stratégie de diversification d'Électro Industries constitue réellement une orientation stratégique de premier plan et résume parfaitement le thème traité dans notre mémoire.
Description
103P.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
diversification, gestion, stratégie
Citation
Option:Managment stratégique