Département des Sciences Commerciales
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Browsing Département des Sciences Commerciales by Author "Mahmoudia, Mehenna"
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Item Contribution a la comprehension du systeme de controle de la performance des entreprises publiques economiques ( EPE) [document électronique] : le cas de l'EPE/Fondal(UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU, 2024) Mahmoudia, MehennaCette recherche a pour ambition de contribuer à la compréhension du système de contrôle de la performance appliqué dans le cas particulier des entreprises publiques économiques algériennes (EPE).L'objet de notre recherche est la performance des EPE comme expression d'une régulation contrainte, sous l'effet de leur mode de gouvernance spécifique et leur contexte institutionnel très déterminant. En effet, face au critère de commercialité qui leur a été imposé depuis 1988, et leur maintien comme instrument de réalisation des stratégies publiques économiques, cette recherche, analyse ainsi le dilemme de performance et de gestion de cette propriété publique marchande. En vue de contribuer à une meilleure compréhension de ce phénomène, le présent travail de recherche propose, en s'appuyant sur un cadre théorique et typologique, une grille de lecture opérationnelle mettant en évidence les liens, possibles, entre les concepts de contrôle, de gouvernance et de performance dans le cas des EPE. L'attitude constructiviste choisie dans cette recherche est justifiée par le système de contrôle de la performance de ces EPE atypique que la littérature managériale actuelle, n'a pas trop explicitée. Pour l'expliquer, une démarche inductive fondée sur l'étude de cas de l'EPE/FONDAL a été mobilisée. Les résultats empiriques obtenus ont permis de relever qu'en absence d'un contrat de performance formel, entre l'Etat-actionnaire et les mangers d'EPE ;le mode de gouvernance disciplinaire, le contrôle gouvernemental, le contrôle statutaire et extra statutaire sont les principales caractéristiques deleur système de contrôle, tandis que la performance recherchée est plus de type institutionnel.